Ассессмент



Это необходимо:

  • Когда происходит реструктуризация предприятия
  • Когда необходимо компетентное мнение о соответствии сотрудников занимаемыми ими должностями
  • Когда стандартная система аттестации не может дать объективных данных о профессиональном соответствии сотрудников
  • Когда нужно принять решение о повышении/понижении по должности
  • Когда подбирается кандидат на ключевую позицию в компании
  • Когда необходимо разработать критерии для подбора кандидатов
  • Когда необходимо принять решение об обучении сотрудников и при разработке обучающих программ


Это необходимо:

  • Когда происходит реструктуризация предприятия
  • Когда необходимо компетентное мнение о соответствии сотрудников занимаемыми ими должностями
  • Когда стандартная система аттестации не может дать объективных данных о профессиональном соответствии сотрудников
  • Когда нужно принять решение о повышении/понижении по должности
  • Когда подбирается кандидат на ключевую позицию в компании
  • Когда необходимо разработать критерии для подбора кандидатов
  • Когда необходимо принять решение об обучении сотрудников и при разработке обучающих программ


В результате работы консультантов Вы получаете:

  • Разработанные компетенции на каждую должность
  • Рекомендации по перераспределению кадровых ресурсов (увольнение, перевод на другую должность, повышение по должности и т.д.)
  • Прогнозы возможностей профессионального роста сотрудников
  • Рекомендации по обучению и развитию
  • Повышение мотивации сотрудников