Организационная диагностика



Продолжительность: 3-4 недели.

Организационная диагностика включает в себя:

  • Анализ состояния производственно-хозяйственной деятельности в организации (управление, сбыт, персонал)
  • Анализ модели сбыта Компании
  • Анализ взаимодействия подразделений
  • Анализ эффективности управления
  • Разработку рекомендаций, повышающих результативность деятельности


Продолжительность: 3-4 недели.

Организационная диагностика включает в себя:

  • Анализ состояния производственно-хозяйственной деятельности в организации (управление, сбыт, персонал)
  • Анализ модели сбыта Компании
  • Анализ взаимодействия подразделений
  • Анализ эффективности управления
  • Разработку рекомендаций, повышающих результативность деятельности

В результате проведения организационной диагностики  Заказчик получает:

  • Повышение производительной активности персонала (примерно на 15-20%)
  • Увеличение инновационной восприимчивости
  • Письменный отчет, содержащий следующую информацию:
           1.   анализ состояния основных систем организации (управление, сбыт, персонал)
           2.   описание проблемных зон, причин их возникновения
           3.   рекомендации по их устранению