Array ( [id] => 493 [language] => 1 [parent] => 572 [left_key] => 221 [right_key] => 222 [level] => 3 [display] => 1 [menu] => 0 [menu1] => 0 [menu2] => 0 [menu3] => 0 [menu4] => 0 [module] => pages [wg_sert] => 0 [name] => Возможности управленческого консалтинга [name_alt] => [text] =>

Творческий и инновационный подход к выработке управленческих решений


 
Построение сбалансированной стратегии бизнеса, стратегическое планирование:


Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры:


Построение качественной системы управления:


Рациональное распределение и использование ресурсов:


[intro] =>

Творческий и инновационный подход к выработке управленческих решений
[sectionid] => 4 [catid] => 45 [created] => 2010-04-04 00:00:00 [url] => vozmozhnosti-upravlencheskogo-konsaltinga [title] => Возможности управленческого консалтинга [keywords] => разработка, системы, оптимизация, управленческих, ресурсов, диагностика, бизнес-процессов, бизнеса, анализ, обслуживания, организационной [description] => Творческий и инновационный подход к выработке управленческих решений Творческий и инновационный подход к выработке управленческих [image] => [service] => 0 [services] => [template] => [dictonary] => [pid] => 493 )
+7 (495) 213-87-02
+7 (499) 648-10-08

Возможности управленческого консалтинга



Творческий и инновационный подход к выработке управленческих решений

Творческий и инновационный подход к выработке управленческих решений


 
Построение сбалансированной стратегии бизнеса, стратегическое планирование:

  • оценка потенциала компании, отдельных направлений бизнеса
  • разработка сбалансированной стратегии бизнеса компании и его отдельных направлений


Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры:

  • анализ деятельности предприятия и организационная диагностика
  • описание бизнес-процессов с использованием современных программных средств
  • оптимизация управленческих и производственных бизнес-процессов
  • разработка и оптимизация организационной структуры
  • разработка программ создания обособленных центров обслуживания и передачи процессов на аутсорсинг
  • реорганизация Холдинговых структур


Построение качественной системы управления:

  • анализ и разработка системы управления
  • разработка системы контроля
  • диагностика и разработка норм и нормативов управленческих и производственных процессов
  • оптимизация документооборота


Рациональное распределение и использование ресурсов:

  • анализ различного вида потерь
  • разработка планов мероприятий, направленных на сокращение издержек и повышение производительности труда
  • диагностика и постановка операций логистики в сфере закупки ресурсов, материально-технического обеспечения производства, сбыта продукции
  • совершенствование системы планирования ресурсов
  • диагностика и оптимизация схем движения товарных, информационных потоков
  • разработка маршрутизации доставки ресурсов
  • разработка системы обслуживания и ремонта оборудования