Аудит систем управления компаний в Москве

Аудит системы управления независимой экспертной организацией - это возможность повышения эффективности работы администрирования компании, с учетом особенностей производства, используемых ресурсов и применяемых технологий. Проверка систем управления компании позволяет выявить преимущества и недостатки корпоративного администрирования для наиболее успешного развития ее бизнеса.

Специалисты Холд-Инвест-Аудит проводят независимую диагностику системы управления с целью выявления ее недостатков и возможности дать профессиональные рекомендации, реализация которых поможет улучшить администрирование в компании.

Когда нужен управленческий аудит

Решение обратиться к независимым экспертам принимает руководство организации, испытывающей сложности в развитии бизнеса и трудности управления компанией. Если внутренний аудит силами собственного персонала не может дать ответ, почему не хватает оборотных средств, зарплаты растут, а доходы падают, на помощь придут независимые эксперты Холд-Инвест-Аудит.

К нашим услугам обращаются, как развивающиеся, так и стабильно работающие предприятия перед тем, как принять важные стратегические решения для дальнейшего развития бизнеса:

• при смене руководства или собственников (учредителей) компании;
• при реорганизации, расширении производства с большой географией или открытии филиалов за рубежом;
• для получения целевых инвестиций и пр.

Выявление в процессе проверки независимыми экспертами зон неэффективности позволяет определить уровень коммуникаций, корпоративной культуры, мотиваций, оценить психологический климат в компании, а также актуальность ее организационной структуры.

Этапы аудита управления предприятием

Независимый аудитор собирает информацию и анализирует приказы и меморандумы, определяющие цели и направления развития компании, схемы управленческих структур, документы, регламентирующие распределение функций персонала, описывающие бизнес-процессы и пр. Аудиторы производят:

1. Исследование стратегии развития предприятия, в том числе положения его на потребительском рынке, эффективность поставленных организацией целей, действие и контроль их поэтапного достижения управленческим персоналом.
2. Проверка бизнес-процессов, в том числе управленческие, кадровые и производственные, а также соответствие их стратегическим задачам компании.
3. Аудит управленческой структуры, ее эффективность и адекватность текущей производственной ситуации. В ходе проверки подвергаются диагностике структуры компании и ее подразделения - диагностируется качество технологии администрирования, взаимодействия структур для полноценного планирования, возможности анализа рынка, учета денежных средств, управления рисками и пр.
4. Аудит системы управления персоналом включает изучение характеристик сотрудников аппарата управления, распределение их по структурам организации, наличие резерва и пр. На этом этапе проверяется стиль управления, корпоративная культура, причины конфликтов и пр.
5. Анализ эффективности систем информационного обеспечения, возможность полноценного сотрудничества между подразделениями компании для осуществления бизнес-процессов, их соответствии стратегии и принятой модели управления.

Основой проведенного аудита предприятий является заключение эксперта, включающее описание состояния управления компанией, выявление проблемных зон и преимуществ используемой системы. Официальный документ также содержит рекомендации по уменьшению рисков, ликвидации проблем и оптимизации бизнес-процессов.

Квалифицированные эксперты компании Холд-Инвест-Аудит обеспечивают независимую всестороннюю проверку и анализ структуры управления организаций заказчика. Решения, принимаемые на основании нашего аудита, позволят сделать управление компаний максимально эффективным.