Проверки – составляющая бизнеса, деятельности любой компании независимо от направленности, времени, других характеристик. Они могут проводиться как силами штатных сотрудников, так и привлеченными извне специалистами. Для руководителя предприятия аудит – это основной метод контроля эффективности финансовой, хозяйственной деятельности. С его помощью можно получить подробный, развернутый анализ расходов, оценку работы директоров, начальников, возможных рисков, недочетов. Несмотря на большое количество схожих черт, внешняя и внутренняя оценки имеют ряд существенных отличий.
Главный фактор внутренней проверки – подчиненность. Сотрудники выполняют проверку по приказу руководителя. Осуществление подобных работ зачастую входит в список их должностных обязанностей. Внешняя оценка проводится сторонними специализированными организациями. Работа выполняется по договору, который руководитель заключает с фирмой. Причиной проведения проверки может стать не только инициатива директора, но и требование бизнес-партнеров, собственника, налоговой службы, правоохранительных органов. Сторонние специалисты не зависят материально от проверяемой фирмы. Если основным интересом штатных аудиторов является внутренняя работа, то для привлеченных – интересы третьих лиц, например, потенциальных инвесторов, налоговой службы, покупателей.
Сотрудники из штата ориентируются на политику компании, правила, распорядки, а внешние специалисты – на законодательство, нормативные документы, международные стандарты, программу, которая разработана для компании.
Цель проверка одинакова – выявление ошибок, несоответствий, поиск способов их устранения, оценка эффективности работы предприятия, правильность ведения финансовой, бухгалтерской документации.
Специалисты независимой организации:
По завершении проверки составляется подробный отчет, который предоставляется руководству, контролирующим государственным органам.
При проведении внутреннего контроля эксперты передают результаты исключительно директору или собственнику компании. Основная цель – улучшение работы, выявление несоответствий, определение способов их оперативного устранения.
Независимые эксперты компании оперативно проводят оценку предприятия, помогают определить пути развития, прописывают максимально точно рекомендации для улучшения эффективности сотрудников. Чтобы заказать услугу, свяжитесь с менеджером по телефону или заполните форму обратной связи.
