Ассессмент
Это необходимо:
- Когда происходит реструктуризация предприятия
- Когда необходимо компетентное мнение о соответствии сотрудников занимаемыми ими должностями
- Когда стандартная система аттестации не может дать объективных данных о профессиональном соответствии сотрудников
- Когда нужно принять решение о повышении/понижении по должности
- Когда подбирается кандидат на ключевую позицию в компании
- Когда необходимо разработать критерии для подбора кандидатов
- Когда необходимо принять решение об обучении сотрудников и при разработке обучающих программ
Это необходимо:
- Когда происходит реструктуризация предприятия
- Когда необходимо компетентное мнение о соответствии сотрудников занимаемыми ими должностями
- Когда стандартная система аттестации не может дать объективных данных о профессиональном соответствии сотрудников
- Когда нужно принять решение о повышении/понижении по должности
- Когда подбирается кандидат на ключевую позицию в компании
- Когда необходимо разработать критерии для подбора кандидатов
- Когда необходимо принять решение об обучении сотрудников и при разработке обучающих программ
В результате работы консультантов Вы получаете:
- Разработанные компетенции на каждую должность
- Рекомендации по перераспределению кадровых ресурсов (увольнение, перевод на другую должность, повышение по должности и т.д.)
- Прогнозы возможностей профессионального роста сотрудников
- Рекомендации по обучению и развитию
- Повышение мотивации сотрудников