Организационная диагностика

Продолжительность: 3-4 недели.

Организационная диагностика включает в себя:

• Анализ состояния производственно-хозяйственной деятельности в организации (управление, сбыт, персонал)
• Анализ модели сбыта Компании
• Анализ взаимодействия подразделений
• Анализ эффективности управления
• Разработку рекомендаций, повышающих результативность деятельности

Продолжительность: 3-4 недели.

Организационная диагностика включает в себя:

• Анализ состояния производственно-хозяйственной деятельности в организации (управление, сбыт, персонал)
• Анализ модели сбыта Компании
• Анализ взаимодействия подразделений
• Анализ эффективности управления
• Разработку рекомендаций, повышающих результативность деятельности

В результате проведения организационной диагностики  Заказчик получает:

• Повышение производительной активности персонала (примерно на 15-20%)
• Увеличение инновационной восприимчивости
• Письменный отчет, содержащий следующую информацию:
         1.   анализ состояния основных систем организации (управление, сбыт, персонал)
         2.   описание проблемных зон, причин их возникновения
         3.   рекомендации по их устранению